Przystąpienie do rekrutacji, uzależniam od wizerunku pracodawcy?
Firma
Konferencja stawia sobie za cel przybliżenie tematu świadomego budowania reputacji organizacji jako pracodawcy. Czas trudności w pozyskiwaniu talentów jest bliższy niż, może się to teraz wydawać rekruterom oraz zarządzającym. Globalizacja i większa mobilność na rynku pracy oraz starzejące się społeczeństwo największych gospodarek świata, sprawi, że już w bardzo niedługim czasie, o przewadze rynkowej firm, stanowić będą sukcesy związane z pozyskaniem, utrzymaniem i zaangażowaniem najlepszych dostępnych na rynku pracowników. Podczas Forum EB poruszone zostaną kwestie budowania strategii oraz roli specjalistów HR w stawianiu kwestii zaangażowania pracowników przed zarządem jako jednego z priorytetów. Organizatorzy spróbują poszukać odpowiedzi na pytanie, czy EB jest częścią strategii biznesowej oraz jak dbać o koncepcje marki pracodawcy poprzez kierowników i liderów firmy. Poruszone zostaną sprawy związane z wagą projektów CSR, wolontariatu pracowniczego oraz komunikacji rekrutacyjnej. Nie zabraknie praktycznych aspektów np. korzystania z portali społecznościowych czy dbania o własne strony www, zwłaszcza zakładkę kariera. Forum zasygnalizuje również, to jak przenieść wartości marek produktów i usług na wartości związane z marką pracodawcy. Wystąpienia podczas konferencji będą mieć formę prezentacji studiów przypadku oraz paneli dyskusyjnych. Organizatorzy dbają aby pozyskać najlepszych ekspertów wywodzących się ze środowisk korporacyjnych, urzędów publicznych oraz małego biznesu.
Osoby zainteresowane współpracą oraz wzięciem udziału w konferencji, zachęcamy do kontaktu: biuro@musmedia.pl
Artykuły:
Jak zbadać zaangażowanie pracowników.
Praktycy i teoretycy działań Employer Branding doszli do słusznego wniosku, że sukces organizacji tkwi w zaangażowaniu. Chodzi tutaj zarówno o postawę pracowników jak i klientów oraz wszystkich interesariuszy. Od 75 lat instytut Gallup bada naturę ludzką i dostarcza badań, które pomagają liderom w identyfikacji i poznaniu wskaźników ekonomicznych. Gallup pomaga organizacjom w optymalizacji działań. Wyniki badań opublikowane przez Instytut Gallupa i innych wykazały, że zaangażowani pracownicy są bardziej produktywni. Badanie również dowodzi, że działania takich pracowników są bardziej dochodowe i bardziej ukierunkowane na klienta, bezpieczniejsze i bardziej przewidywalne.
Instytut Gallupa badał zaangażowanie pracowników między innym przez zdawanie – wydawałoby się – prostych pytań. Oto one:
Q1. Czy wiesz czego oczekuje się od ciebie w pracy?
Q2. Czy masz odpowiednie narzędzia i wyposażenie, których potrzebujesz aby wykonywać dobrze swoją pracę?
Q3. Czy każdego dnia masz okazję, aby robić to co potrafisz najlepiej?
Q4. Czy w ciągu ostatnich siedmiu dni zostałeś pochwalony za dobrze wykonaną pracę?
Q5. Czy twój przełożony, albo ktoś w pracy, troszczy się o ciebie jako osobę?
Q6. Czy jest ktoś w pracy, kto wzmacnia twój rozwój?
Q7. Czy w pracy liczą się z twoją opinią?
Q8. Czy misja twojej firmy sprawia, że czujesz, że twoja praca jest ważna?
Q9. Czy twoi współpracownicy są zaangażowani w wykonywanie pracy wysokiej jakości?
Q10. Czy masz przyjaciela w pracy?
Q11. Czy w ciągu ostatnich 6 miesięcy ktoś rozmawiał z tobą na temat twojego rozwoju?
Q12. Czy w ostatnim roku miałeś w pracy możliwość nauki i rozwoju?
Analiza odpowiedzi oraz nadanie im odpowiednich wag to działania, które warto podjąć.
Organizacje używające programu Q 12 opracowanego przez Gallup, osiągają wyższy poziom lojalności klientów, zwiększenie retencji swoich najlepszych pracowników i poprawy rentowności przy jednoczesnym zmniejszeniu w trakcie pracy wypadków i kosztów opieki zdrowotnej.
Więcej o Instytucie Gallupa
Grażyna Wróblewska
(na podstawie informacji Gallup Institut)
